Falta de aplicación práctica
Tu equipo ha probado herramientas de IA, pero todavía no sabe cómo utilizarlas de forma útil en su trabajo.
Diseñamos talleres y programas prácticos para que tu equipo aprenda a utilizar la inteligencia artificial en sus tareas, documentos, comunicaciones y procesos reales.
Sin cursos genéricos. Con ejemplos adaptados a la actividad de tu empresa.
Primero entendemos cómo trabaja tu equipo. Después seleccionamos las herramientas, contenidos y ejercicios que pueden aportar valor en su día a día.
Tu equipo ha probado herramientas de IA, pero todavía no sabe cómo utilizarlas de forma útil en su trabajo.
Existe interés por la inteligencia artificial, pero faltan método, pautas y criterios para revisar los resultados.
Cada departamento realiza tareas distintas y necesita ejemplos adaptados a su contexto.
Los cursos genéricos muestran funciones, pero no siempre explican cómo aplicarlas a los procesos de la empresa.
La empresa necesita establecer buenas prácticas, límites y criterios comunes para utilizar IA.
Aplicación de ChatGPT, Copilot, Gemini u otras herramientas a tareas reales del equipo.
Diseño de instrucciones útiles para redactar, analizar, resumir, organizar información y preparar documentos.
Criterios para detectar errores, respuestas incompletas, alucinaciones o contenidos que requieren revisión.
Pautas sobre qué información puede utilizarse, qué datos deben protegerse y qué herramientas están autorizadas.
Uso de IA para sintetizar documentos, extraer puntos clave, comparar contenidos y preparar informes.
Ejercicios adaptados a administración, ventas, operaciones, dirección, atención al cliente, marketing u otros equipos.
Identificación de procesos repetitivos que pueden simplificarse mediante IA y herramientas conectadas.
Los ejercicios se seleccionan después de conocer la actividad de la empresa y las tareas de las personas participantes.
Convertir notas desordenadas en un documento estructurado.
Preparar el borrador de una propuesta comercial.
Resumir documentación extensa.
Extraer tareas y decisiones de una reunión.
Crear respuestas para atención al cliente.
Adaptar un mensaje a distintos destinatarios.
Comparar documentos o versiones.
Preparar informes y presentaciones.
Analizar información de una hoja de cálculo.
Crear guías y procedimientos internos.
Diseñar plantillas reutilizables.
Detectar tareas repetitivas que podrían automatizarse.
No trabajamos con ejemplos llamativos que el equipo nunca volverá a utilizar. Seleccionamos situaciones relacionadas con su trabajo real.
Conocemos las tareas, herramientas, dificultades y objetivos del equipo.
Valoramos la experiencia previa, los usos actuales y las dudas existentes.
Identificamos aplicaciones útiles para los distintos perfiles y departamentos.
Seleccionamos contenidos, ejercicios, herramientas, duración y nivel de profundidad.
Trabajamos con ejemplos cercanos al día a día de las personas participantes.
Entregamos recursos para que el equipo pueda seguir aplicando lo aprendido.
No partimos de un temario cerrado. Primero entendemos cómo trabaja tu equipo y después diseñamos una formación adaptada a su contexto real.
Redacción, documentación, organización de información, resúmenes y apoyo en tareas repetitivas.
Preparación de propuestas, investigación, personalización de mensajes y seguimiento de oportunidades.
Análisis de información, procedimientos, documentación y detección de tareas automatizables.
Oportunidades, riesgos, criterios de adopción y decisiones para incorporar IA de forma ordenada.
Preparación de respuestas, clasificación de consultas y creación de bases de conocimiento.
Ideas, contenidos, planificación, análisis y adaptación de mensajes.
Automatización, desarrollo, análisis, documentación y uso avanzado de herramientas IA.
Podemos diseñar una formación común para toda la empresa o crear sesiones específicas para distintos departamentos, responsabilidades y niveles de experiencia.
El formato se adapta al número de personas, los objetivos, los departamentos implicados y el nivel de profundidad necesario.
Fundamentos, oportunidades, riesgos y buenas prácticas para establecer una base común.
Ejercicios y herramientas aplicados a tareas concretas del equipo.
Sesiones específicas para administración, ventas, marketing, dirección, atención, operaciones u otras áreas.
Programa concentrado que combina fundamentos, práctica y definición de criterios de uso.
Aprendizaje progresivo, ejercicios entre sesiones y seguimiento de la aplicación.
Sesiones en directo para equipos distribuidos o programas que combinan distintos formatos.
Puesta en marcha
Programa para analizar los usos actuales, formar a las personas, establecer directrices internas y documentar las medidas de alfabetización en inteligencia artificial.
Ver alfabetización IA para empresas y AI ActFormación presencial en las instalaciones de la empresa, con contenidos y ejercicios adaptados a sus equipos, procesos y herramientas.
Ver formación IA para empresas en MadridNo. La formación se diseña a partir de las tareas, herramientas y procesos reales del equipo.
La formación capacita a tu equipo para usar IA en su trabajo; la consultoría diagnostica oportunidades, prioriza y define la implantación. Se complementan.
Sí. Podemos adaptar el formato a las necesidades y la disponibilidad del equipo.
Sí. Se adapta el nivel según el punto de partida del equipo.
Sí. La formación puede acompañar proyectos de IA para facilitar la adopción y el uso interno.
Cuéntanos cómo trabaja tu equipo, qué herramientas utiliza y qué te gustaría mejorar. Diseñaremos una formación adaptada a sus tareas, conocimientos y objetivos.